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            防控一線筑“堤壩”,交旅集團加強舉措全力戰“疫”
            日期:2021年08月15日 來源:

            為進一步加強各在建交通工程項目的疫情常態化防控措施,交旅集團下屬工程建設公司結合實際,持續從快從嚴從緊從實從細抓好所轄項目疫情防控工作,以更快速度更嚴標準更強措施筑牢工程一線疫情防控“堤壩”。

            部署周“密”,強應急

            江東連接線、江赤公路第一標段等項目多次召開專題會議,按照集團防疫工作部署,成立疫情防控專項工作小組,制定詳細應急預案,加強與防疫相關部門對接聯動,積極主動做好相關防范工作,時刻保持防疫臨戰狀態。同時,項目上梳理現有人員,細化分工、落實職責,劃區域開展好疫情防控工作,嚴格落實24小時值班及事故信息報送制度,及時有效應對突發情況,充分發揮黨員干部模范帶頭作用,深入一線,分析問題、解決難題。

            思想抓“實”,重宣傳

            提高一線施工人員防疫培訓力度,提升其防范意識和防控能力,引導養成勤洗手、常通風、科學佩戴口罩等良好衛生習慣,在食堂、會議室、辦公室等公共場所設置防疫衛生監督崗,強化場所的“小門”管控與流動監督,嚴格約束公共場所內的人員規范佩戴口罩,并持續加大施工工地疫苗接種工作宣傳力度,科普疫苗防疫知識,有效消除相應人群顧慮,確保全體建設人員做到“應接盡接,應接必接”。

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            與此同時,全面落實工地實名制管理,人手一件“疫情防控工作證”,除原有的人員基礎信息之外,更是通過增設疫情防控小知識欄加強防疫知識宣傳,樹牢防控意識。

            實名制工作證

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            大門緊“防”,過三關

            項目駐地及各生產工區全部實行半封閉管理,在全線施工場地進出口設置疫情防控卡口以及可疑人員臨時觀察區,對來訪人員按“100%測溫+100%查看行程碼+100%健康碼”三步驟進行登記。尤其重點檢查各類拌合站的原材料運輸車輛與來源地區疫情分布情況,在科學安排進貨渠道,規避“中高”風險區貨源的同時,嚴把派送人員、派送車輛“過三關”,并全方位式消殺。

            為進一步管控好外來人員,江東連接線項目上設計出疫情防控“綠碼貼”,記錄來訪者姓名、來訪日期、體溫等相關防疫基礎信息,經查驗合格后貼于來訪者衣袖處,憑碼才可進入項目內部及施工區域。

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            分區分“群”,防“交叉”

            各工區細化“黨建+單元”機制,線上依托疫情防控群,每天按時上傳當日行程碼和健康碼,由疫情防控專職人員統一負責收集行程信息并記錄,保證“人人在群,人人防疫”。線下建立全員防疫信息檔案,其中包括疫苗接種情況、健康碼、行程碼、來源地等信息并建立臺賬,落實“一人一檔”制度;

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            嚴格開展“班前疫情防控措施交底,班中疫情防控監督到位,班后疫情防控總結改進”,每日測溫至少2次以上,確保疫情防控各項要求落實到每一名員工、每一個崗位。按區域、按時間地進行任務分工,區塊劃分,定時定點開展作業,在每個施工點都設置了專職防疫值守人員,隨時監控施工工地人員情況變化,及時妥善處置突發事件,做到“早發現、早隔離、早治療”,堅決防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件;

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            工作人員外出離義實行報備審批制度,杜絕前往國內中高風險地區探親、旅游,管控人員接觸。對于新入職員工詢問中高風險地區旅居史,在未進場前進行核酸檢測,查驗行程碼及健康碼等,相關材料合格后進行登記備案方可上崗,并在進場后做好14天體溫健康監測;

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            同時重點針對食堂、宿舍、臨時駐點等區域安排專人做好定時消殺工作并登記,確保消殺工作全覆蓋、無死角、無縫隙。食堂采取“分批次用餐,排隊間隔一米”等措施,避免人群聚集,安排專人監督。

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            交旅集團正以最迅速的行動、最有力的舉措,以人為本,深入基層,確保項目建設有序推進,為高質量完成全年項目目標打下夯實基礎。下一步,交旅集團將繼續壓實疫情防控責任,將防疫工作做到不留盲區、不留死角,面對這場防疫持久戰決不放松警惕,扎實有序開展疫情防控工作。

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